Gerenciamento de projetos, diretamente no Slack
Gerenciamento de projetos no Slack significa que você pode gerenciar todo o trabalho de sua equipe, do início ao fim, exatamente onde já está trabalhando.
Gerencie projetos e faça o trabalho avançar com mais rapidez
Reúna as pessoas certas em um canal para garantir que ninguém perca um detalhe sequer e facilitar o gerenciamento de projetos. Inicie um círculo para conversar ao vivo com sua equipe ou grave um clipe para compartilhar atualizações e feedback rapidamente.
Mantenha sua equipe no caminho certo
Um gerenciamento de projetos eficaz começa com a coleta, organização e acompanhamento das partes mais importantes dos projetos em uma lista. Assim, as equipes podem gerenciar tarefas, priorizar trabalhos, monitorar progresso e cobrar responsabilidades.
Gerencie projetos de modo que todos fiquem por dentro do que está acontecendo
Crie um canvas para coletar e gerenciar informações do projeto, das principais partes interessadas e recursos a entregas e prazos.
Acelere o ritmo em cada projeto.
Kit inicial de gerenciamento de projetos
As noções básicas para manter projetos em andamento.
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Coleta e triagem de feedback
Simplifique seu processo de admissão com priorização integrada.
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Agenda de sincronização semanal
Mantenha as equipes em sintonia e os projetos em movimento.
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Perguntas frequentes
O gerenciamento de projetos é o processo de liderar o trabalho de uma equipe para que ela alcance todos os objetivos do projeto dentro das limitações existentes. O gerenciamento de projetos com o Slack permite que você lidere toda a sua equipe e empresa durante um projeto e mantenha todos no caminho certo.
Você pode usar o Slack para gerenciar todas as partes variáveis de todos os projetos nos quais você trabalha. Crie canais de projeto para gerenciar a colaboração diária no e gere listas para gerenciar, acompanhar e monitorar todas as entregas.
Você pode usar listas para gerenciar qualquer tipo de projeto. As equipes de marketing podem acompanhar campanhas; as equipes de TI podem planejar projetos de software; as equipes de vendas podem se preparar para futuras reuniões com clientes e o RH pode organizar processos de recrutamento e integração.