Gestión de proyectos directamente en Slack
Gestionar proyectos en Slack significa que puedes gestionar el trabajo de todo tu equipo de principio a fin desde donde ya trabajas.
Gestiona proyectos y saca adelante el trabajo más rápido
Reúne a las personas adecuadas en un canal para asegurarte de que nadie se queda atrás y para que gestionar proyectos sea muy sencillo. Inicia una junta para hablar en directo con tu equipo o graba un clip para compartir novedades y comentarios rápidamente.
Mantén a tu equipo al tanto
La gestión eficaz de proyectos comienza capturando, organizando y monitorizando las partes más importantes de tus proyectos en una lista. Aquí, los equipos pueden gestionar las tareas, priorizar el trabajo, supervisar el progreso y fomentar la responsabilidad.
Gestión de proyectos para sincronizar a todo el mundo
Crea un canvas para recopilar y gestionar información del proyecto, desde cualquier dato de las principales partes interesadas y los recursos hasta los plazos y materiales de entrega del proyecto.
Aumenta el ritmo en todos los proyectos
Kit de iniciación de gestión de proyectos
Lo imprescindible para llevar los proyectos por el buen camino.
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Recepción y clasificación de comentarios
Optimiza tu proceso de recepción con priorización integrada.
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Programa de reunión semanal de puesta en común
Haz que los equipos estén cohesionados y que los proyectos sean ágiles.
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Preguntas frecuentes
La gestión de proyectos es el proceso de dirigir el trabajo de un equipo para alcanzar todos los objetivos del proyecto dentro de las limitaciones que haya. Gestionar proyectos con Slack significa que puedes dirigir a todo tu equipo y tu empresa durante un proyecto y que todo transcurra según lo previsto.
Puedes utilizar Slack para gestionar todas las variables de los proyectos en los que trabajes. Crea canales de proyectos para gestionar la colaboración diaria y listas para gestionar, supervisar y hacer un seguimiento de todos los materiales de entrega del proyecto.
Puedes usar listas para gestionar cualquier tipo de proyecto. Los equipos de marketing pueden hacer un seguimiento de las campañas; los de TI, planificar proyectos de software; los de ventas, prepararse para próximas reuniones con los clientes; y RR. HH., organizar procesos de contratación e incorporación.